Le terme anglais "scrum" signifie "mêlée" et s'inspire du rugby, un sport qui nécessite une équipe soudée allant dans le même sens.
Comme une équipe de rugby qui s'entraîne pour jouer un match important, Scrum encourage les équipes à apprendre par l'expérience, à s'auto-organiser pendant qu'elles tentent de résoudre les problèmes, mais aussi à réfléchir à leurs victoires et à leurs défaites pour s'améliorer en continu.
Un des aspects du scrum qui le rend si populaire est le fait que ses principes sont valables pour tout type de travail en équipe. Par ailleurs on constate qu'il est plus utilisé par les équipes de développement.
Scrum est une approche de gestion de projet qui fait du client (ou de l'utilisateur) le principal moteur de l'équipe en charge des développements. A ce titre, il permet d'arriver rapidement à une première itération d'un produit ou service utilisable sur le terrain et qui est progressivement validée par le client.
Souvent considéré comme un framework de gestion de projet Agile, Scrum décrit un ensemble de réunions, d'outils et de rôles qui interagissent de concert pour aider les équipes à structurer leur travail et à le gérer.
Nous prendrons le temps de les parcourir dans les prochains articles.
Magnoudewa Ulrich KOKA, MSc, PMP®, SAFe® 6 DevOps, PSM™ I, PSPO™ I, AZ-900, PC Scrum™, PMP® approved trainer, Scrum Master Approved Trainer, Scrum Product Owner Approved Trainer
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