Skip to navigation Skip to navigation Skip to search form Skip to login form Skip to footer Skip to main content
Accessibility options
Accessibility profiles
Content adjustments
Text size
Line height
Text spacing
Color adjustments
Orientation adjustments

Site blog

Blog entry by Magnoudewa Ulrich KOKA

THEORIE SCRUM

#agile #scrumguide #lean #empirisme #management #project

Bonjour chers abonnés, aujourd'hui nous allons parler de la Théorie Scrum en d'autres termes, nous allons parler des approches sur lesquels se fonde le cadre de travail SCRUM.

Ces approches sont au nombre de deux (02); il s'agit de la Pensée Lean et de l'Empirisme.

THEORIE SCRUM
MK
Magnoudewa Ulrich KOKA
Dec 08, 2023, 05:25 AM

Pensée Lean

La Pensée Lean est une approche qui est basée sur la recherche de la performance. Cela est possible grâce à une amélioration continue et à l'élimination des gaspillages. La Pensée Lean a pour objectif de fournir un travail de grande qualité avec un minimum de temps, d'argent et de ressources.

Le CADRE SCRUM étant basé en partie sur le Lean, il a été pensé afin de permettre aux Equipes SCRUM de lutter contre le gaspillage en éliminant toutes les activités non rentables. Le but étant de faire toujours plus, plus vite et mieux.

Empirisme

No alt text provided for this image


Selon le Scrum Guide

L'empirisme affirme que la connaissance provient de l'expérience et que la prise de décision s’appuie sur l’observation de faits

En d'autres termes, le cadre de travail SCRUM a été pensé afin d'encourager les équipes SCRUM à agir en fonction des réalités qui sont observées.

Pour se faire l'empirisme se base sur trois (03) piliers interconnectés qui sont : La Transparence, l'Inspection et l'Adaptation.

  1. La Transparence : consiste à présenter les faits tels quels sont sans aucune modification. Toute l'équipe doit avoir le courage d'affronter les mauvaises informations et avoir la vigilance afin de pouvoir profiter des bonnes informations. NB : La recherche de la transparence conduit à l'inspection.
  2. L'Inspection : consiste à passer en revue les objectifs en les comparants à ce qui est réalisé afin de détecter les écarts et de les corriger rapidement. cela permet de limiter la perte de temps et de ressource. Scrum a prévu une cadence de cinq (05) évènements permettant de faciliter l'inspection. Nous aurons le temps de parler de ces cinq (05) dans les prochains articles. NB : L'Inspection conduit à une adaptation en cas d'écart.
  3. L'Adaptation : consiste à corriger les écarts constatés entre les objectifs et ce qui est réalisé.

En conclusion la Pensée Lean et l'Empirisme mis ensemble permettent de fournir un cadre de travail qui est basé sur les faits réels et la recherche de la performance.

Nous vous remercions pour votre lecture. Dites nous ce que vous pensez de l'article en commentaire.

Magnoudewa Ulrich KOKA, MSc, PMP®, SAFe® 6 DevOps, PSM™ I, PSPO™ I, AZ-900, PC Scrum™, PMP® approved trainer, Scrum Master Approved Trainer, Scrum Product Owner Approved Trainer

Suivez moi sur LinkedIn



Tags:

  
Scroll to top